近日，连汽新浦汽车总站在三楼会议室举行部门创新项目清单认领工作。总站领导班子、各部门、场站负责人参加活动。

为积极应对高铁冲击和客运市场带来的不利影响，切实提升总站各部门创新能力和市场竞争力，推动总站转型发展提质增效，各部门结合工作实际，围绕经营增收节支、节能降耗，管理降本增效、效能提升，确立了近阶段部门创新、重点项目清单。

创新、重点项目清单涵盖综合管理、企业外宣、安全生产、线路盘活、指标清欠等内容，共涉及4个部门，细化7个创新项目、13个重点项目。认领活动启动，为近阶段工作明确了目标、夯实了责任，也是立下军令状，接下来目标能否实现，考验的就是领导干部的执行力。大家表示一定会拿出攻坚克难、马上就办的劲头，迎难而上、主动作为，用抓执行的实效奋力争先创优。

下一步，新浦汽车总站将对活动以周为单位，各部门将完成进度进行分析和汇报。领导班子带头推进项目落实情况，坚持清单化管理、专班制推进、责任化考核，将创新和重点项目清单再细化再分解，限定推进时间，明确推进成效。同时致力于最大化发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，形成一级带着一级干，一级做给一级看、层层抓落实的生动局面，推动创新、重点项目落地见效。